domingo, 23 de diciembre de 2018

EN ESTE ARTÍCULO TE TENGO UN REGALO DE NAVIDAD Y AÑO NUEVO...


LOS REGALOS DE NAVIDAD PARA MIS  AMIGOS, FAMILIA E HIJOS

En esta cruzada de tener una navidad y año nuevo totalmente inmateriales he decidido hacer regalos y pedir deseos para todos ustedes en estas fechas y para el próximo año.
Aquí va pues:
A mis hijos les deseo que sigan estudiando bastante, que tengan trabajo y éxito profesional; que los bienes sean para el disfrute más que para la acumulación pero que se dediquen más tiempo entre ellos y a mí. A los varones cuchilla de afeitar y condones, y las niñas, que defiendan su condición de género y dispongan de métodos anticonceptivos. Que tengan mucho sexo, que tomen buen licor, que coman sano, pero medido y de buena calidad, que paseen mucho, conozcan gente diferente y excepcional y finalmente se interesen por el arte y la buena conversación que es la conversación inteligente y culta. Importante que aprecien la música, el cine y la literatura. Por favor rumbeen harto, mucho, todo lo que puedan. No se tomen tan en serio la vida en estas edades aunque sigan siendo exitosos en su ejercicio profesional…
A todos los miembros de mi familia, alargada desde el 23 de marzo, que tengan mucho trabajo y salud de sobra, que sigan compartiendo tan unidos y divertidos como lo han hecho siempre y que esta tercera generación se prepare técnica e intelectualmente para el futuro. No olviden chicos que al hombre sin plata la cama lo mata y puerta por donde no entra la plata el amor se escapa por la ventana. Y las niñas que sean inteligentes cerrando bien la casa antes de abrir mal las piernas.
A mis amigos empresarios que por fin acepten que se están volviendo viejos, que necesitan comenzar a entregar sus empresas para jugar el papel de estrategas, formadores y gocetas. Que es hora de comenzar a viajar más, hacer más ejercicio, compartir más con los amigos y menos con la familia pues allí estorban, que se deben gastar la plata en trago, amigos, fiestas y viejas, así sean las del  hogar; nada más tenebroso que un viejo rico y tacaño; dicen que a los viejitos con plata pero tacaños ya no se les para ni cerca al mar con una chica operada de las de Chipichape. La dureza de las ganas y el placer  depende de lo blanda la billetera. En fin amigos, nosotros ya estamos para comenzar a planear que vamos a hacer con lo que hemos acumulado y con quién nos vamos a gastar eso
A mis amigos de la universidad que tengan mucha salud y sigamos deshojando la margarita de la pensión, que pronto nos uniremos al ejército de dependientes del Estado  viviendo por temporadas en Medellín, en Bogotá, en Girardot, en Carmen de Apicalá, en Potrerito Jamundí o en Cali. Que feo, aburrido e incómodo vivir con la familia en la tercera edad; uno tiene que vivir con la pareja si no jode mucho y con los amigos. Si acaso se le revuelven enfermeras y cocineras culonas pero claro que yo no, yo estoy religiosamente casado y cumplidor, tampoco soy tacaño ni tengo que ir al mar.
A mis compañeros de trabajo paciencia, perfeccionamiento, preparación, proactividad, privacidad, prioridades, profesionalización, pero sin pendejadas. Los quiero putamente.
A mi esposa que siga siendo estoica ante la frustración y la impotencia de no poder controlar mi falta de filtro a la hora de escribir y en no pocos eventos sociales. Que ya no aprenda a cocinar ni a hacer oficio, pues si ignorando algo de  eso,  es un  verdadero dolor de cabeza, cómo será si se cree profesional?¡?¡? Estás para ser amada y consentida no ejecutiva de oficios de hogar. La mujer casada moderna  que tiene  que ponerse ropa vieja para hacer oficio y atender su marido está mal casada y peor tratada, es hora que dejen de ser sirvientas y exijan iguales condiciones en la oficina, en la casa y en la cama.
A mi nieta que siga conservando el buen sentido del humor y la ironía, es la única que se me acerca y espero que salve esa tara en la familia, la de la irreverencia.

domingo, 2 de diciembre de 2018

QUIÉNES SON LOS 10 MEJORES EN TODO Y POR QUÉ?


LOS 10 MEJORES COLEGIOS, LAS 10 MEJORES UNIVERSIDADES, LAS 10 MEJORES EMPRESAS, LOS 10 MEJORES GRUPOS ARTÍSTICOS, LOS 10 MEJORES EQUIPOS DEPORTIVOS, LOS 10……
Hace muchos años le escuché decir  a un profesor que había leído a un pensador francés quien sostenía que si a Francia le quitaban los 10 mejores pintores, los 10 mejores escritores, los 10 mejores filósofos, los 10 mejores científicos, Francia no volvería a ser Francia, pues perdería su esencia; de esa frase a la realidad de hoy lo único que ha cambiado es que en el mundo moderno es muy difícil hablar de individualidades, ahora nos toca hablar y entender el mundo como un conjunto de realizaciones producto del trabajo en equipo y de equipos de trabajo.
Recientemente hemos estado recibiendo por medios serios, confiables, transparentes y muy efectivos en su trabajo (CNN, BLOOMBERG, WOBI, DISCOVERY, NATIONAL G, EL TIEMPO, DINERO y muchos otros más con seguridad)   selecciones de los mejores y peores de toda índole, muchos de estos listados, la mayoría en estos medios, producto de estudios científicos o académicos, cuando no estadísticos o de otro tipo de fuentes tan confiables como ellos mismos, basados la mayoría  en documentos sectoriales profundos y extensos realizados por expertos en cada área e inclusive entre los mismos miembros de las organizaciones objeto de la clasificación.
Pues bien, después de leer, ver, oír y analizar toda esta información  durante un par de años, conociendo las declaraciones de sus líderes y los conceptos de sus seguidores o usuarios  he concluido que no importa en qué actividad se desempeñan, todas las organizaciones  ganadoras tienen los siguientes puntos de coincidencia:
LIDERAZGO moderno, incluyente, abierto, democrático, persuasivo, seductor y amigable al extremo; líderes honestos, cultos, de buenas maneras y mejores principios, sinceros y eclécticos, suaves con las personas exigentes con los problemas.
OBJETIVO bien general pero claramente expresado, de común acuerdo entre líderes y seguidores, plenamente identificado y aprobado por su comunidad, medible, ubicable en el espacio y definido temporalmente.
PRINCIPIOS, POLÍTICAS  Y VALORES tal vez los elementos más importantes de cualquier organización o equipo verdaderamente ganador; son tan importantes para la supervivencia de las organizaciones toda vez que bien concebidos, divulgados y practicados garantizan la permanencia incluso en las situaciones más riesgosas, en las crisis más profundas y en los momentos de más ardua competencia. Funciona mucho mejor una empresa (llámese colegio, universidad, institución, empresa chica o grande, ONG, etc.) con una corta y precisa declaración de valores y políticas que con miles de procedimientos, formatos y controles pues donde hay mucho de control, restricción, acción policiva, seguimiento militar y auditor es imposible poner un controlador a cada miembro de la organización y es donde más corrupción y falta de compromiso se evidencia en el desempeño y transparencia de sus jugadores. Imaginemos colegios con 3000 alumnos, universidades con 30 a 100 mil estudiantes, empresas con 100, 200, 300 mil y más empleados. Es imposible documentarlo todo, es más fácil y efectivo un código de ética con principios y políticas…
CRITERIO  suficiente y CONFIANZA racional a la hora de contar con miembros capaces, entrenados, experimentados, estudiados y en constante desarrollo. Un piloto de un avión no tiene a todos sus jefes y  toda la documentación de la empresa o los manuales del equipo que opera  al lado de su puesto de trabajo para tomar decisiones cada segundo, por lo tanto este individuo debe tener el suficiente criterio y la racional desconfianza o confianza como para tomar las medidas necesarias para llevar vivos a 250 pasajeros, y sin que se les derrame una gota de su whisky. Así deben ser todos los miembros de una organización, así son los del grupo de las 10 mejores en cada disciplina. Desde un operario hasta un chico de tercero de primaria.
TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y EXPERIENCIA en estas organizaciones son claves para el profesionalismo y comportamiento sobresaliente de todos sus integrantes. La obligación  es diaria en enseñar, entrenar, capacitar, formar, en fin,  ya lo dice uno de los mejores empresarios de nuestros días “si te parece muy costoso capacitar a tu personal intenta con los ignorantes y el desconocimiento”… o algo así parecido.
AUTOCONTROL, AUTODISCIPLINA, AUTOMOTIVACIÓN es la actitud y el actuar que requieren estas entidades sobresalientes y estimulan entre sus partícipes. Por eso hay ciudades, empresas e instituciones educativas donde los policías, gurdas de tránsito, supervisores, castigadores y paredones son muy pocos o casi inexistentes.
Y tú, en qué tipo de organización te mueves? Cómo eres y actúas como miembro del equipo? Cómo ejerces como líder? Tienen claros estos puntos de atrás en tu equipo? Pues bien, como decían uno tres grandes hombres excepcionales que conocí años antes pero que  ya no están entre nosotros “si tomamos la decisión y comenzamos ya, eso significa que vamos por la mitad del camino, lo contrario, seguiremos a años luz de los mejores pero por favor vayamos bien documentados y con datos tan válidos como   confiables”
Finalmente, para poner atención: hombres como BILL GATES, CARLOS SLIM, JEFF BEZOS, ELON MUSK, LARRY PAGE,  S BRIN, R BRANSON, W BUFFET, LARRY ELLISON  están comenzando a hablar algunos o llevan mucho tiempo otros  de la responsabilidad ambiental, del compromiso social, de acortar la jornada laboral, de doblar los sueldos, de controlar las noticias negativas en las redes, de cobrar impuesto a los robots, de llevar servicios públicos, salud y educación a las comunidades más alejadas, violentas y pobres del planeta,  de capacitar a las generaciones actuales en las futuras disciplinas del saber y ejercer tanto técnico como humano y científico, de las ocupaciones de las personas en edad de no trabajar, de los cambios en el ordenamiento social en nuestras comunidades, de las nuevas reglamentaciones para el trato a las personas en las empresas y comunidades, de la universalización del bienestar y la democracia, en fin, elementos bien diferentes y más racionales que los discursos de la clase política local y de cualquier parte del mundo. En hora buena, pero aún muy pobre en nuestro medio este tipo de discusiones.


sábado, 24 de noviembre de 2018

CAMBIO DE MANDO


CAMBIO GENERACIONAL: EL DOLOR DE CABEZA DE LAS FAMILIAS Y ORGANIZACIONES ACTUALES
Como un tema complementario al anterior sobre las generaciones actual y Millennials, entendiendo que para los que vienen es un reto, para los que se van una enorme preocupación y para los que están en la mitad un trauma serio, se hace necesario hacer una revisión a la condición humana en la aceptación sí o no y al fracaso o éxito de entregar las organizaciones y el liderazgo a los nuevos actores en el escenario de las decisiones, la definición de los nuevos parámetros de vida y el inminente cambio cultural así como en  la forma de entender, manejar y moverse en el mundo  que se está consolidando desde estos días.
Organizaciones políticas, económicas, sociales, empresariales, altruistas, medio ambientalistas, religiosas y todo tipo de asociación humana hasta la más básica o nuclear que es la familia, están enfrentando desde finales del siglo pasado  la dinámica exigente, abrumadora y riesgosa de entregar el mando y con ello la oportunidad de permanecer, cambiar o sucumbir a las nuevas generaciones, casi siempre sin éxito pero  siempre con afectación significativa a las estructuras mismas de la sociedad.
Y no es para menos, sobre todo en algunos sectores, en algunas profesiones, en algunas disciplinas y hasta creencias se ha pretendido que los padres heredan a sus hijos no solo sus bienes, sino que también sus posesiones y posiciones, sus bastones de mando y hasta pretenden entregar sus gestas, imagen y liderazgo ante los suyos como si esto fuera cuestión de voluntad de unos y aceptación gratuita de los otros; nada más mentiroso y cursi que esta práctica generalizada y poco efectiva. De dónde se concluye o  evidencia que tener la misma profesión, oficio, apellido, linaje, principios u otro tipo de condición hace que los herederos al trono o mando o ubicación prevalente sean tan brillantes como sus antecesores? Ridículo y peligroso, lleno de ejemplos diarios  en los que vemos como empresas, ideas, manifestaciones artísticas, religiones y hasta países han caído  víctimas de los malos manejos, torpes actuares y pobres inteligencias de los llamados a reemplazar. No por ser hijo del mejor cirujano, pintor, cantante, gobernante  o empresario te hace tan o más brillante que el iniciador.
Ahora bien, alguien tiene que ocupar esa silla, alguien debe liderar, y es allí donde está el secreto del éxito; cuando las cosas se hacen bien que es hacerlas con sentido común, paciencia y práctica es cuando los cambios comienzan a tener sentido; lo ideal es heredar lo que se pueda legal y vivencialmente ( aquí definitivamente  no entran disciplinas y artes relacionadas con el talento ) para permitir al sucesor aplicar sus propios conceptos y dinámicas, darle el tiempo suficiente, bajo supervisión del predecesor o personas allegadas a este, entregarle la suficiente autoridad y recursos posibles para actuar pero sin  abusar u obnubilarse hasta que esté preparado y maduro para hacerlo solo y con los suyos. Siempre he recomendado en todo tipo de organizaciones, con y sin ánimo de lucro, altruistas y materialistas, políticas y sociales, que los líderes en sus posiciones de mando deben tener cerca personas que les hablen al oído con conocimientos diferentes a los suyos, que sepan más que ellos mismos o que piensen diferente además de ser capaces de llevarle la contraria y que tengan condiciones alejadas de tal forma que sus ideas y conceptos puedan ser esgrimidos sin miedo o de manera  limitada.
Quienes están entregando esas posiciones también son responsables de entender que el mundo que viene, la tecnología que nos está arrasando, las nuevas condiciones y cultura de vida, los nuevos intereses de la generación en arribo, son bien diferentes a lo que les tocó a ellos vivir y hacer, por lo tanto no es posible, no es válido, no es pertinente, no es correcto obligar a los que siguen en la lista a tener sus mismos criterios y aplicar los mismos esquemas para actuar, liderar, pensar y hasta soñar. Error y muy grave. Su obligación es enseñar la disciplina, transmitir conocimientos, heredar principios y valores, mostrar experiencias, recomendar personas y recursos, apoyar en el proceso de despegue y acompañar en los errores pero tomar distancia en los éxitos de los recién investidos.
En todo tipo de organizaciones es necesario para la nueva generación que en las posiciones claves no se dejen personas sin talento o interés, allí deben estar los más capaces y por mérito, independientemente de su apellido o el enorme amor del jefe del clan. Para colmo de males, los próximos 20 años dejarán millones de analfabetos de la cultura e inteligencia del futuro, millones de personas desubicadas del mundo moderno, torpes con las nuevas tecnologías y nuevos conocimientos, incapaces de competir con los nuevos jugadores y verdaderos problemas para la productividad del futuro. Por esta razón, quienes están entre los 40 y los 55 años deben volver a estudiar, aprender nuevas técnicas, saber otro idioma, ser flexibles con los que vienen y tomar distancia prudente de los que están en retirada o siguen en prácticas antiguas.
Por otro lado es importante resaltar que hay líderes y organizaciones bien conscientes de esta dialéctica, son prudentes y tienen planes ciertos y concretos para la transición; bien por ellos. Han resultado muchos nuevos líderes en organizaciones antiguas, grandes, pequeñas y hasta familiares muy efectivos y ganadores, totalmente disruptivos  y otros nuevos líderes en organizaciones, disciplinas, ciencias y artes con realizaciones y desarrollos realmente sorprendentes que se merecen toda nuestra admiración y respeto pues son los que van a cambiar este mundo en los siguientes 5 décadas.
Ojalá todos estos nuevos líderes, talentosos algunos, formados y forzados los otros, sean lo suficientemente responsables y estén lo suficientemente conscientes que al mundo y a las personas  hay que manejarlo y manejarlas diferente a como lo hicieron sus padres, abuelos o  los líderes de antes; no por lo que lo hayan hecho mal sino porque este mundo será  otro y los intereses y expectativas  también.
Para terminar debo manifestar que en temas artísticos es donde radica mi mayor duda, lo que mis sentidos están percibiendo no me gusta mucho, y es a aprender de eso a lo que dedicaré mis mejores años que son los próximos 30. Ya casi va siendo hora de volver a los escritos bohemios antes de que lleguen las próximas elecciones y con eso la brutalidad de las redes.

sábado, 17 de noviembre de 2018

LADY GAGA Y BRADLEY COOPER, FREDDIE MERCURY Y CHAVELA VARGAS


CINE Y MÚSICA
Explicación:
En próximos días trataremos de darle un aspecto diferente a este blog para poder darle vida a dos columnas alternas en los dos lados de la pantalla (si es puede, algo que yo no sé) para tratar, en una, temas de arte, cultura y entretenimiento, y en la otra, temas de economía, política, negocios y TIC”s, todos de manera muy corta y precisa. Igualmente siempre trataré de desarrollar temas principales sobre todos estos aspectos, pero ellos serán construidos a partir de mi método  de intentar abarcar  los varios  puntos posibles y con conceptos claros, aunque polémicos al máximo, buscando siempre ver las cosas desde otro punto de vista e intentando revolcar los preceptos y costumbres de nuestro mundo moderno y su pasado reciente. 
Cine y Música:
Aficionado como soy al cine y a la música  debo recomendar por estos días tres cintas realmente entretenidas,  un par de ellas sentidas hasta lo más profundo de las cuerdas vocales y lo más triste de la vida  con éxito pero sin sentido, como es la vida de los humanos al final del proceso.
“Nace una Estrella” es una buena puesta en escena de un drama ya conocido en Hollywood pero con un par de puntos a su favor: la voz de Lady Gaga y la actuación de Bradley Cooper, ella se muestra como lo que es, una cantante profunda, seria y talentosa y él como un actor que quiere estar por encima de papeles noveleros y llorones para interpretar personajes lúgubres, eternos en su caída  siempre lacónica y solitarios en la partida. Se consolida con otros actores  sobre los que quiero reconocer su carrera  en próximos escritos.
“Bohemian Rhapsody, la historia de  Freddie Mercury” es excelente en su puesta en escena, intensa en su banda musical y clara en los mensajes y contenido sobre el verdadero éxito de  QUEEN que fue ser diferentes, irreverentes, innovadores si se quiere, pero sobre todo y a pesar de todo… un equipo humano lleno de amor, entendimiento y apoyo adobado con algo de odio y controversia, como son los equipos ganadores. Algunas sobre-actuaciones y otras pobres actuaciones, pero una obra cinematográfica casi documental bien hecha. Buen manejo del drama humano pues con seguridad se evitaron pasajes grotescos o hartos.
“CHAVELA VARGAS” un documental correctamente  logrado,  lleno de humor, amor y desamor con gotas de ironía; un filme borracho, trasnochado,  con la voz grave del que trae tristezas que se superan con tequila y otra revolcada; sale uno bebido, algo tocado pero sobrio de entender que como humanos nos merecemos el placer de haber contado entre nosotros a seres tan fuertes y adorados como La Dama del Poncho Rojo…. Bien por Almodóvar en el renacer de Chavela, mal por el exceso innecesario  del manejo sobre su homosexualismo y pobre el aporte feminista pues no venía al caso, ya que para vivir, cantar y amar así se necesita ser mero macho, arrecho y borracho…

lunes, 12 de noviembre de 2018

LOS MILLENNIALS VS NUESTRA GENERACIÓN


MI GENERACIÓN VS LOS MILLENNIALS
Tengo tres hijos absolutamente Millennials, estoy cercano a por lo menos 8 empresas que sumadas cuentan más de 1000 empleados, 80% de ellos son Millennials, por los menos 25 de las 30 personas con las que trabajo más inmediatamente son Millennials, mis herramientas de comunicación, relacionales  e intelectuales son pensadas, desarrolladas y/o producidas por Millennials, en los próximos 10 a 20 años los Millennials se van a apoderar del 70 al 80% de las posiciones de control y decisión de todo tipo, tamaño, origen y enfoque de las organizaciones existentes y las que se creen en ese periodo. En fin, llegaron para quedarse y adueñarse del mundo y así lo van a hacer, tal cual lo hicimos nosotros desde hace 50 años aproximadamente!
Nosotros fuimos hijos de la “desesperanza” según nos decían los muy mamertos, retrógrados y erráticos profesores que nos intentaron deseducar; crecimos escuchando defensas inconmensurables del socialismo y el comunismo, escuchando pestes del capitalismo, nos llevaban a misa los domingos en familia y varias veces entre semana en el colegio pero al llegar a la universidad odiábamos a Dios, nos declarábamos ateos y  queríamos hacer la revolución; se hizo en el 68 en Francia y otros países de Europa, algo se manifestó en Norte América y  varios países de Sur América; de hecho, algunas naciones, si no todas las europeas, fueron gobernadas por partidos socialistas y en Latinoamérica se hicieron al poder destruyendo sus ya pobres economías y postrándolas a las miserias más terribles con violación de todos los derechos y libertades sociales y políticas; hoy mal subsisten algunos de esos regímenes con discurso trasnochado y prácticas corruptas al poder.
Eso sí, fuimos los creadores del sexo libre con todo y SIDA, muchas libertades para los ciudadanos jóvenes y reivindicativos en temas de mujeres pero también creamos la más consumista de las sociedades y la más injusta de las economías. Es decir, cuando nos tocó gobernar el mundo y las organizaciones nos cagamos en él con el materialismo, las apariencias, el poder excesivo, el crimen trasnacional y la corrupción. Nos volvimos borrachos embriagados de poder y metimos al mundo en toda suerte de confrontaciones y abusos; diseñamos las jerarquías, acentuamos las clases sociales y sus diferencias y refundimos los valores cambiándolos por unos más flexibles y acomodados a las expectativas e intereses de cada quién. Somos un mal chiste de lo que quisimos ser, con salvadas excepciones en todo tipo de disciplinas, artes, ciencias, empresas y hasta algunos países, ya he escrito sobre esos seres sobresalientes.
Pues bien, recientemente, en todo tipo de tertulias, desde familiares pasando por sociales hasta empresariales, unas fáciles, otras complejas y las más confrontacionales, he tenido que escuchar todo tipo de quejas sobre los Millennials, sobre sus costumbres, sus creencias, sus formas de ser y no ser por lo que en los siguientes dos párrafos trataré de ser objetivo en su interpretación y defensor de sus causas.
No andan como nosotros diciendo y gritando que van a cambiar al mundo para luego estafarlo, no, eso no, ellos lo están cambiando. Todas las TIC´s son sus inventos, las redes sociales, los nuevos aparatos, las nuevas tecnologías, las nuevas facilidades y equipamientos en salud, transporte, educación, comunicación, investigación, etc., son suyos. Los futuros desarrollos en temas de transporte, vivienda, robotización, relacionamiento, urbanización, mejoras en temas ambientales y climáticos son de ellos y lo serán en más. No son dueños de las viejas empresas y ejercicios de poder, jamás, las están cambiando por las empresas de ellos; hay que ver y maravillarse de esos grandes monstruos de empresas que en menos de 10 años ya valen mil veces lo que valen las empresas de mi generación. Mientras los sinvergüenzas viejos se viven repartiendo la plata de la salud y la educación en todo el  globo, ellos  están llevándolas a todos los rincones del planeta con sus nuevas tecnologías y equipos (computador, celular, internet). Créanme, el mal manejo que se está haciendo de todos estos inventos y formas nuevas  lo hacen miembros de nuestra generación que tiene la capacidad de destruir todo lo bueno de las generaciones antepasadas y de la actual.
Que son gregarios, coequiperos, poco confrontadores destructivos  con los que tienen religiones, credos o creencias políticas, sociales y económicas  diferentes, es cierto: los Millennials puros no creen en jerarquías, no aceptan diferencias en sus roles sociales y laborales, entienden que cada uno tiene una función  y responsabilidad diferente  del otro pero no creen que alguien sea superior a ellos; no aceptan la autoridad como ejercicio de poder y abuso sino como acción de liderazgo para cumplir metas individuales y grupales, les gusta pertenecer pero no quedarse, lo suyo no es acumular riqueza o bienes materiales en sus tempranas edades sino conocer, aprender, saber, probar, intentar, cambiar,  ir,  ir más lejos, volver poco, no volver. No sueñan quedarse mucho tiempo en una ciudad, empresa y hasta barrio o en pareja, pero quieren dejar aportes y no llevarse malas energías, como no saben dejarlas.
No les interesan los horarios, los puestos de trabajo especiales,  ni las reglas ortodoxas, anticuadas plagadas de exigencias jerárquicas, los jefes grises, viejos y anticuados   sino las responsabilidades desde su preparación y el entregable a satisfacción. Aquí es TROYA, porque en mi generación eso es lo que funciona. Sus carros como sus maletas y lugares de  habitación parecen espacios eternos dejados por desastres naturales, su gusto por el arte y la cultura son más bien vagos por lo que  terminan amando una canción, un cuadro, una composición literaria o película sin saber a qué generación perteneció sino por su esencia.
En conclusión, es absurdo enfrentarse a ellos así sea por el poder que tengamos o representemos, porque no nos guste su transhumancia, su irreverencia o la falta de reverencia  hacia nosotros, igual van a manejar nuestras empresas, comunidades, ciudades y países y nos van a dar en que ocupar nuestra vejez, mientras que  ellos si lograrán un mundo más justo y cuidadoso, menos corrupto y violento que el nuestro, pero para eso deberemos esperar 40 a 50 años, mientras se acaban todos estos hijosdeputa políticos de hoy y sus herederos que harán política en las próximas dos décadas terminan como sus padres y abuelos, en la cárcel.
Nuestra obligación es comprenderlos, aceptarlos, tratar de adaptarnos y dejar que cambien este perro mundo a su acomodo, pues serán los que lo ocupen en las próximas décadas, seremos sus clientes, y si nos portamos bien ellos serán nuestros clientes y proveedores, empleados y jefes, si queremos que nuestras empresas vivan otros 50 años y con ello el bienestar de nuestras familias, más nos vale entenderlos y apoyarlos, administrar para su satisfacción y comprar su forma de vivir y hacer negocios.
NOTA. COMO EN TODAS LAS GENERACIONES HAY VAGOS, PERZOSOS, CRIMINALES, ABUSIVOS, POLÍTICOS, ANÁRQUICOS Y ACOMODADOS SOSTENIDOS, PERO EN ESENCIA LOS MÁS SERÁN LOS ENCARGADOS DE TENER OTRO ORDEN MUNDIAL Y OTRA FORMA DE VIVIR.

domingo, 11 de noviembre de 2018

LANZANDO MI NUEVO ESPACIO DE COMUNICACIÓN

Hoy, 11 de noviembre de 201 estoy abriendo la  que será mi tribuna o medio para ejercer el placer de escribir, de enseñar, de transferir, de criticar,de ironizar,  de reir, de burlar, de recordar y hasta se predecir, este es un espacio absolutamente libre, donde expresaré exclusivamente mi voluntad, tal cual me viene a mi cabeza, sin restricciones sociales, económicas. laborales, jurídicas, religiosas, sexuales o raciales. Lo único que me anima es escribir para conectar con pensamientos, ideas y sentimientos pretendidamente inteligentes y bien escritos. Si viene controversia bienvenida, si hay interacción también, si hay silencio cómplice me agrada, lo que no es aceptable es la chabacanería, ni el maltrato con la discusión sin argumentos o poco inteligente. Explicaciones o respuestas en privado no se dejarán de dar ni se negarán, hablar es parte de la diferencia con los otros seres vivos.
mañana mi primer artículo sobre la GENERACIÓN MILLENNIALS.

TODO ESTÁ EN RIESGO, LA JUVENTUD EN SÍ MISMA, ES UN RIESGO

  LAS PLAGAS DEL PRESENTE El mundo como lo conocíamos hasta la pandemia va como de culo cagado, y ya eso es mucho que decir, porque antes ...